100 dana nove „orijentacijske vlade“ u Hrvatskoj
Hrvatska orijentacijska zajednica iznova dokazuje ne može kvalitetno upravljati i kontrolirati orijentacijski šport ponajprije zbog činjenice jer uporno negira prisutnost stručne osposobljenosti ključnih osoba za trenerske i administrativne poslove. Zvuči nevjerojatno ali još Franjo Bučar je osjetio potrebu, te je od 1892 – 1894 pohađao izobrazbu na Kraljevskom središnjem gimnastičkom zavodu u Stockholmu. Vrlo je bitno da percipirate da je navedeno osposobljavanje je trajalo dvije pune godine, a ne nekoliko dana ili vikenda u nekom zabačenom zagrebačkom bunkeru. Međutim, u našoj orijentacijskoj sredini postoje razni sportski interesi iza kojih se skrivaju promašeni športski projekti na osobnim razinama koji zbog te činjenice poturaju cijelu priču oko orijentacije pod tepih zvan „amaterizam“. Sastav ljudskih resursa u Savezu je danas takav da smo suočeni sa situacijom u kojoj mnogi nositelji sportskog interesa traže „slamku spasa“ da kroz novo pozicionirano djelovanje u tijelima upravljanja Saveza sebi osiguraju prisutnost (op. čitaj važnost) bez obzira da li raspolažu potrebitim kompetencijama ili ne!
Željena sinergija svih raspoloživih potencija i resursa orijentacijskog športa u Hrvatskoj trebala je od 2005. godine zaživiti kroz predloženi koncept Hrvatskog orijentacijskog saveza, međutim stvaranje potpuno novog sustava je onemogućeno od strane latentnih „planinarskih“ nostalgičara i današnjih vodećih korisnika saveznog proračuna – propuštena je prilika za „Virtus unita fortior“. Grčevita borba i očuvanje stečenih pozicija, bez obzira da li se radi o dužnosnicima ili športašima koji su bili, i biti će spremni platiti svaku cijenu da ostvare svoje male osobne interese i ambicije biti će i dalje naša surova realnost.
Nazadna orijentacijska sportska svijest i praksa ne poznaje rezultat kao mjerilo vrijednosti i uspješnosti, nego ispodprosječnim pristupom se žele opravdati neracionalno trošenje ograničenih resursa Saveza. Dosadašnja praksa je pokazala da nacionali savezi i klubovi u kojima se stručni rad svodi na amatersko gledište gotovo nikad ne uspijevaju zadržati športaša dulje vrijeme ili postići rezultat u seniorskoj konkurenciji kojeg donosi ponajprije stručan kontinuitet u radu. Naime, u orijentacijskom športu natjecatelji trebaju kroz učinkovito planiran, organizacijsko optimaliziran, te stručno nadziran trenažni procesu provesti od 4 do 8 godina kako bi se dohvatio značajniji međunarodni športski rezultat koji će biti prepoznat od centara financiranja športa u Hrvatskoj. Orijentacisti-športaši kao temeljni nosioci sportskog interesa našeg Saveza zaslužuju da ih se tretira bez ograničenja na temelju verificirane kategorizacije od strane Hrvatskog olimpijskog odbora koji je sukladna odredbama „Zakona o športu“ i važećeg Pravilnika o kategorizaciji. Treba napustiti koncept tko može platiti, taj konkurira za nastupe na značajnim natjecanjima. Uvjeren sam da u tom djelu kroz jasno definirane kriterije treba razlučiti tko u našem Savezu zavređuje natjecateljski a tko rekreativni status, tko je to u ciljanoj skupini potencijskih reprezentativca koje moramo pratiti kroz programe i sportski maksimalno razvijati a tko je tu radi zabave ili statistike.
Sport predstavlja vrlo dinamičan društveni sektor koji se brzo strateški razvija ako postoji plodno tlo. Sportski menadžment i učinkoviti marketing omogućuju opstanak sporta i osobni razvoj sportaša-pojedinca. Savez mora završiti sa odašiljanjem diletantskih stavova i tzv. amaterskih pričica koje nas i naše sportaše stavljaju u podređeni položaj nad ostalim sportskim savezima u Hrvatskoj. Treba imati upornosti i snage da se razotkrije dugogodišnji nepotizam, te da se prevaziđu rodbinski odnosi koji su prisutni u svim našim raspravama, sukobima i koncepcijskim neslaganjima već dugi niz godina.
Međutim, svima bi trebalo biti jasno i to da orijentacijski šport treba unaprijediti kroz definiranje uloga i pozicija stručnih osoba u športu koje mogu biti upravljačko-organizatorske, stručne i prateći kadrovi – ili da budem precizan potrebna nam je sistematizacija ključnih osoba za rad u Savez. Smatram da je bilo kakva profesionalizacija bolja od današnjeg nedefiniranog stanja i izbora po podobnosti. Da li smo spremi gledati u tom smjeru, očito da nismo što je pokazala i posljednja totalno nepripremljena Skupština na kojoj se jasno vidjelo kakvo nam je okružje i raspoloženje ali i administrativna sposobnost osoba koja su bile uključene u pripremu i organizaciju iste. Nažalost niti 100 dana nije bilo dovoljno da se verificiraju odluke Skupštine u Uredu državne uprave, isto kao što nisu verificirane izmjene, nova tijela Saveza i osobe koje zastupaju Savez u novom mandatnom razdoblju. Iz svog iskustva mogu zaključiti da više prakticiramo improvizaciju nego sustav. Sustav stvara obaveze, a obaveze nitko u našem športu ne voli, barem ne besplatno ili ako stvar nije postavljena u prvom licu jednine.
Nadzor nad stručnim radom u Savezu može biti interni i eksterni, to je nešto što naš savez uporno godinama ignorira kao mogućnost. Ako se zna da interni nadzor obuhvaća elemente samokontrole, uzajamnu kontrolu i kontrolu rada osnovanih stručnih tijela Saveza, tada se može zaključiti da se radi o postupcima koji omogućuju sagledavanje postavljenih postulata sustava i poticaj za daljnji kvalitetniji rad. Eksterni nadzor obavljaju pojedine osobe i skupine koje procjenjuju rad pojedinaca i timova u športskim udrugama koje se bave športskom djelatnošću unutar saveza. Procjena stanja internim ili eksternim nadzorom zapravo je određivanje objektivnih vrijednosti i dostignutog stupnja razvoja, ali i utvrđivanje nedostataka koji utječu na uspjeh ili neuspjeh sportaša i ostalih. Naravno da se sve to treba opisati i ugraditi u Statut i postojeći pravilnik Nadzornog odbora što u ovom trenutku ipak spada u sferu naučne fantastike sa ovakvim kadrovskim potencijalom.
Udruge su najčešći pravni oblik organiziranosti u športu, isto tako Hrvatski orijentacijski savez je udruga više razine/nacionalni športski savez koji funkcionira kao pravna osoba na temelju Zakona o udrugama, Zakona o športu i Statuta. Međutim provedba odluke u načelu ovisi i o načinu administriranju istih, dali to naš Savez radi, ja znam da ne! Teško se može raspravljati o prosperitetu i novim projektima kada smo konstantno usmjereni prema prošlosti koja je puna predrasuda, sukoba i zavisti. Bezidejnost i ne postojanje zajedničkog cilja uz nadasve materijalna proračunatost bez pokrića su najveći problemi našeg špota. Može se umjetno proklamirati pozitivna atmosfera koja je navodno zavladala nakon skupštine u studenom prošle godine, može se čak i prikrivati prava istina, međutim računi za naplatu već dolaze bez obzira što ne postoji javna svijest o tome… Kada pogledam sa odmakom događaje koji su prethodili skupštini, te način na koji je pripremljena, organizirana i provedena teško da se može očekivati konstruktivna i kompetentna rasprava o problemima našeg sporta u skoroj budućnosti. Nažalost, ja nisam uspio, moj su doprinos u Savezu i orijentaciji proglašeni nazadnim i opasnim, samo zbog činjenice jer sam se zalagao za opći a ne osobni interes – „Obliti privatorum publica curate“ Savez je šutke pao, i nikada više ga nećemo moći spasiti od posljedica koje su nastale bacanjem „zlatnog praha“ u oči potkupljivih slijepaca.
Danas sam prezentirao kroz članak dio svojih razmišljanja i iznesenih stavova koje su dobile formalnu potvrdu kroz pohađanje napredne obuke za djelatnike upravljačkih struktura olimpijskih športskih organizacija. Navedenu obuku organizirao je Hrvatski olimpijski odbor, pod pokroviteljstvom Međunarodnog olimpijskog odbora koji su kroz obavijest o kompetenciji zatražili da se sa stečenim znanjima unaprijede upravljanje u HOS-u. Međutim, kako za takve stvari nisam našao istomišljenike u vremenu kada sam obnašao dužnost dopredsjednika Saveza, odlučio sam svoj rad javno publicirati i upoznati zainteresirani dio hrvatske orijentacijske zajednice sa područjima za koja većina današnje vladajuće strukture nema razumijevanja, niti vremena – „Fortis et liber“ Nije nužno da svi imao isto mišljenje, nužno je da povratimo razinu tolerancije na svim područjima djelovanja. To se može promijeniti jedino pod uvjetima da otvorimo vrata neopterećenim mladim osobama koje nisu isključive, te su spremne bez opterećenja prošlosti percipirati u HOS-u kao jedinom nacionalnom orijentacijskom Savezu. Važno je pronaći pravedni kompromis za javno dobro našeg športa u godinama koje slijede ako želimo kontrolirati događaje kroz vlastitu budućnost. Ja sam svoju dionicu odradio, a da li će ipak svanuti nije više na meni.
Povratak
Komentari 
Unesite komentar (max. 255 znakova):
Autor: Ivica Urbanc
Molim da posjetitelje naših stranica ubuduće poštedite ovakvih „spin“ igara, jer iskustvo mi govori da je to način izražavanja uvijek iste osobe koja ima beskrajno vremena za spletkarenje.
Autor: Ivica Urbanc
Mogu razumjeti da netko ne shvaća izneseno zbog subjektivnih razloga. Razumijevanje prezentiranog koncepta zahtjeva elementarne spoznaje koje svatko može tumačiti kako želi, no pitanje primjene biti će bolno i teško.
Autor: Ivica Urbanc
Licemjerje je čin kojim se osuđuje ili poziva na osuđivanje drugoga dok je kritičar i sam kriv za ono što osuđuje drugoga.
Autor: Ivica Urbanc
Ova rasprava iznova ukazuje koliko smo različiti i bezobzirni, te da nemamo hrabrosti transparentno stati iza rečenog ili u ovom slučaju napisanog. To se inače zove licemjerje.
Autor:
Moram pozdraviti pacijente tkoji svoj život provode radeći na tome za sjebu, zajebu, ljude tkoji z njima u prinpicu niš nemaju. Znamo svi da vole kad im se pokloni malo pažnje. Zato ekipa mahnite im u prolazu. Nek malo mašu repom.
Autor:
Super prezentacije, svaka čast!
Autor: autor
Odlične prezentacije i članak u smislu razmišljanja šta je amaterizam-profesionalnost, rekreacija-vrhunski šport,..... Za primerjavu. Pogledaj SLO O-scenu. Savez radi ali filozofija rada ostaje kod amaterizma i rekreacije. Nije ti to ništa slabo. U dan
Autor:
Zbog čega nitko se ne komentira prezentacije - super su cmok
Autor:
Kakva diskusija, uhvatite se posla biti će vam bolje.
Autor:
komentirate, ali zapravo nemate nikakve ozbiljne argumente zašto je "nova vlada" bolja od "stare"!isti drek samo novi ljudi-ali u ovoj novoj vladi samo mislite kako stavit sebi u džep!
Autor:
Moja se pozicija dost promijenila iz ljepe oporbene (kad lajete kaj bi sve napravili da ste na vlasti a bježite od vlaste ko vrag od tamjana) u ne tako zahvalnu radnu (kad svi lajeju na vas).
Autor:
....o evo ga i Stršljen...zaštitnik HR-O scene...impresivno...
Autor:
Nadam se da ekipa koja je to sjebala više nas ne bu imala prilike tak osramotiti.
Autor:
Rekla bi Rozi najte se sekirati, ko je rasturil klub od 60 ljudi kaj ne bi i Savez od 11 članova.
Autor: 11.10.1999. (Stršljen)
"Ako ste mislili da možete u hrvatskoj orijentaciji Ivi i Tomici uputiti koju kritiku, a da oni argumentirano na to odgovore onda ste naivni kao ja." - Nova lica scena ista
Autor:
Nije li za cjeli cirkus od Saveza dobrano kriv doPrecednik (i kumpanjo mu) sa svojim faraonskim ovlastima, sa potpunom kontrolom svega u Savezu (nepotrebno sjedište COFleka), rastjerivanjem svih tkoji misliju drugojačije, blokiranjem rada svima tkoji su u
Autor:
edvjedi se umjesto da krenu na spavanje tek sada bude i kreću u predizborne igrice. No na takve stvari smo već oguglali pa je to već toliko isfurano da nitko ne nasjeda. Srećom postoje rezervati u kojima medvjedi mogu obitavati i mogu uživati u svojoj slo
Autor:
Možda netko napiše kontra članak, da pokaže koliko se stvarno napravilo...
Autor:
Ali nije ni daleko od istine. I nadalje se ne vide pomaci.
Autor:
Ovo nema veze sa stvarnom situacijom u HOS-u. Novi pokušaj stvaranja nemira.
Autor:
Zaboravio si napomenuti da si se samovoljno prijavio za obuku o kojoj nitko nije ništa znao, da te HOS nije kandidirao za obuku. koristiš naslov HOS-au prezentacijama, a nisi bio službeni predstavnik HOS-a...Možemo to gledati sa više strana
Autor:
da? a zasto nas je vec 50 procitalo ovo
Autor:
Kakve gluposti.
